历史的车轮在时光中缓缓驶过,留下一道道车辙。2022年是恒通液压发展历程中充满挑战、极不平凡的一年,也是奋发图强、砥砺奋进的一年。站在新一年的起点回望,2022年是一连串的成绩和感动!


01 历史新突破 经营业绩大幅增长

2022年全年液压马达产量突破1.2万台套,产量与产值较去年同比分别增长79%和51%;

经营业绩同比增长65%,实现历史新高。

2022年,恒通液压仍聚焦液压马达行业,采用以主机厂配套销售为主、零配件销售为辅的市场营销策略,强化与国家高端装备制造业龙头企业,如徐工、柳工、三一等合作,并持续深耕美国、俄罗斯、西班牙、印度、德国、巴西等市场。产品配套领域越来越宽,涉足到摊辅机、压路机,采棉机、伐木机、滑移、驱动桥等产品。公司坚持以质量求生存、以服务求发展,结合国内、外市场区域的分析和划分,稳固现有客户的同时,通过市场调研,持续开发国内、外新客户和新的应用领域,实现经营业绩的突飞猛进。


恒通内容3.jpg

2022徐工供应链团队莅临恒通液压


02 劲往一处使 全力提升制造与交付能力

2022年,恒通液压坚持以“在保障质量稳定的前提下,全力提升产能,提高生产效率”为经营目标,通过工艺改善、生产组织优化、产线重新布局等多项措施保高产、稳产量。2022年,公司重新布局产线、增置设备,通过前盖自动线的引入与原有转子自动线的联合生产,拉动产能提升,保证产品一致性。同时,坚持推行生产计划精细化,形成“前推后拉、滚动排查、中间清”适用于小批量多批次的良性模式,产量提升71%,达到历史产能最高水平。


03 精益求精  保障产品品质持续升级

2022年,公司产品品质不断追求精益求精,在完善质量体系的同时,强化标准化要求,全面进行标准化建设,事事有标准,人人有标准,运行有标准,进行作业标准再固化、标准作业再执行、特殊工序再研究、质量成本再聚焦、不合格品再整治、质量意见再培训,打造通过标准作业实现产品质量的一致性、稳定性。从人、机、料、法、环,各方面进行数据分析,强化质量过程控制,保障产品持续升级。


04 坚持技术先导  投研发就是投未来

研发创新是企业发展的第一推动力。恒通液压坚定认为“投研发就是投未来”,2022年持续加大研发投入比重,以“发展质量和技术创新”为突破口,持续推进产品工艺的升级迭代,优化改进生产工艺,不断提高产品性能。公司立足现有资源,通过校企合作,借力发展,与燕山大学建立科研合作成立“研究生联合培训基地”,与宁波大学合作成立“大学生实习基地”,借外力改善提升产品质量,增加新产品、新技术、新工艺的研发力度。2022年,研发新产品8项,研发投入占销售收入8.3%。


05 发力前端  供应链提升及优化

2022年,恒通液压花大力气优化完善了供应商管理体系,从供应商工艺开发、验证到批准量产流程,以及供应商关系管理、供应商评价、进入、退出机制等方面,均做了管理提升和优化,并通过对交货质量、交货期限、供货效率、服务质量、管理体系等多维度对供应商进行考评,确保实现了物料的快速周转、整机产品质量的全面提升,2022年,公司优化并固定了多家核心部件的核心供应商,提升了保供能力。


06 人才引育  为企业发展赋能强基

2022年,恒通液压深入开展人才引育工作,深化“产学研”体系,开创人才驱动高质量发展新格局。公司以需求为导向,与燕山大学、太原理工、兰州科技大学、宁波技师学院等高校就业处达成校企合作,陆续为公司引进相关产业人才,充实了公司人才队伍,为公司产品创新迭代、材料性能升级、改良生产设备、打造自动化流水线、推动节能减排等企业转型升级提供了更多助力;年内,公司更是被燕山大学和宁波大学授牌“研究生联合培训基地”、“大学生实习基地”,公司以此为契机继续推进产学研深度融合,面向行业发展需求,明晰培养定位,全力打造液压行业领域高质量人才,让更多创新成果在公司落地生根,助力公司行稳致远。 


恒通内容4.jpg



07 5G+工业互联网  打造数字工厂

2022年,恒通液压在数字转型上又迎来新高地,公司通过了“宁波市5G+工业互联网示点项目”验收。目前,公司以5G作为新型网络,利用互联网技术实现了设备数字化全联,并按照生产流程构建了全周期数字化闭环管理体系,完成了对生产过程各要素的全面监测和工艺迭代升级,生产效率和管理效率均得到了明显提升。

恒通内容5.jpg


08 小巨人+单项冠军  成为宁波液压制造潜力股

2022年1月,恒通液压荣获第五批宁波制造业单项冠军潜力型培育企业,7月,被评为宁波市专精特新“小巨人”企业。这些年,公司瞄准市场空白、行业痛点进行钻研和深耕,专注于细分市场,不断加强创新能力、掌握关键核心技术、提高市场占有率,不断朝专业化、精细化、特色化和创新型的路径发展,成为液压行业低速大扭矩马达领域的潜力股。 

恒通内容4.png

恒通内容5.png



09 关爱员工  多维度提升员工幸福指数

恒通液压从企业文化活动引导员工认识企业文化内涵价值,从暖心工程提升员工的安全感和凝聚力,多维度提高员工的幸福指数,共谋企业、员工同成长。
文化团建活动凝聚恒通力量。过去的一年,公司组织开展了各类节日主题活动、社团活动、文体活动、表彰活动,关心关爱每位员工的工作和生活。
高温下送清凉暖人心,为员工筹善款赠爱心。40度高温下,恒通液压高层领导下基层为一线员工送去清凉;2022年3月,公司更是不断发扬暖心互助的精神,为帮助患病员工早日战胜病魔,发起一场温暖的爱心接力,筹得7万余元爱心善款。
此外,公司重金打造员工“餐饮福利套餐”,用1元钱撬动人均价值1万元/年的餐饮福利补贴,用心关怀员工的三餐四季。



恒通内容6.jpg

元宵活动


恒通内容7.jpg

三八节植物园踏青


恒通内容8.jpg

母亲节送花


恒通内容9.jpg

下车间送清凉


640.jpg

为困难员工筹善款献爱心



2022年,奋斗不息,成绩斐然!

2022年,感动常在,感恩有你!

让银河galaxy娱乐游戏中心一起记住2022,期待更加美好的2023!


XML 地图 | Sitemap 地图